本项目不以建设昂贵的「无人农场」为起点,而是围绕梁平水稻产业最现实的生产问题,建设一套轻量化、可复制、可持续迭代的智慧种植系统。
以梁平本地水稻种植经验为基础,融合田间传感器、气象数据、遥感影像和 AI 决策模型,形成覆盖灌溉、水肥、病虫害、产量、溯源及品牌经营的「梁平水稻数字农事系统」。
龙侠 AI 的角色不是替代农技专家,也不是投资土地和农业设施,而是负责建设:数据底座、专家知识库、AI 决策助手、田间管理工作台、农事报告系统、产品溯源与品牌内容系统。
第一阶段不追求完全自动化。重点回答四个问题:梁平水稻田的实际用水规律是什么?哪些地块过灌、欠灌或灌溉不均?AI 建议能否减少巡田和灌溉人工?系统能否记录每一块田的成本、产量和品质?
500—2000 亩跨度较大,按目的分三档更容易进入报价阶段。传感器数量按地形灌排条件核算,下表为一般连片田的参考区间;预算区间待现场踏勘与设备选型后给出。
| 档位 | 面积 | 适合谁 | 监测点位(参考) | 服务人员 | 首季周期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 验证型 | 300—500 亩 | 先证明闭环能跑通、数据能拿到 | 3—6 个水位/墒情点 + 1 气象站 + 1—2 流量计 | 1 项目经理 + 1 农技对接 + 远程技术支持 | 3—4 个月 |
| 标准型 | 800—1000 亩 | 要出得了对照报告、拿得出 KPI | 6—10 个点 + 1—2 气象站 + 泵闸状态监测 | 1 项目经理 + 1 驻点技术员 + 农技对接 | 4—6 个月 |
| 示范型 | 1500—2000 亩 | 要做成可复制样板、对外可看可讲 | 12—20 个点 + 2 气象站 + 关键地块视频 + 泵闸监测 | 1 项目经理 + 2 驻点技术员 + 农技对接 + 品牌内容 | 5—6 个月 |
这些数字属于梁平可考核目标,不等同于一次性承诺全部达到。第一季以"闭环跑通、数据到手、不减产"为底线。
| 维度 | 第一季保守目标 | 两至三季优化目标 |
|---|---|---|
| 灌溉用水量 | 降低 10%—15% | 降低 15%—25% |
| 灌溉巡田与开关水人工 | 降低 30%—50% | — |
| 化肥用量 * | 完成基线建档,争取 −5%—10% | 降低 10%—20% |
| 农药用量 * | 完成基线建档,争取 −5%—10% | 降低 10%—20% |
| 单产 | 不低于对照田,争取 +3%—5% | 提高 5%—10% |
| 亩均综合节支 | 50—100 元 | 100—150 元 |
| 亩均综合增收 | — | 150—300 元 |
| 田块数字建档率 | 100% | 100% |
| 关键农事记录完整率 | ≥ 90% | ≥ 90% |
| 农事预警响应率 | ≥ 90% | — |
| 产品批次可追溯率 | 100% | 100% |
| 产量预测误差 | — | ±10% 以内 |
| 病虫害识别准确率 | — | 现场验证 ≥ 85% |
| 专家建议采纳率 | — | ≥ 70% |
* 首季核心是墒情与灌溉;肥、药以完成基线建档为硬指标,结合专家建议争取下降,不作为纯灌溉模块的单独刚性验收指标,避免技术模块与验收口径不对应。
无人机关键生育期覆盖率 ≥ 90%;异常长势地块发现时间缩短 50% 以上;氮肥用量较基线降低 10%—15%;灌溉水利用效率提高 15%—20%;病虫害预警提前 3—7 天;综合生产成本降低 5%—10%。
下面左栏是可引用的行业标杆——用来证明技术路线的潜力;右栏才是我们对梁平首季的承诺。标杆数据不直接写成梁平项目承诺值,因为它们需要用梁平的土壤、品种与基线重新校准。
以上每条均已核到原始出处并注明口径限定;印度泰米尔纳德邦 XAI 灌溉节水 35.1% 一例因样本仅 0.05 公顷、90 天,降级至下方折叠区。
示范田与对照田同步记录成本、产量、品质,首季结束出具对照分析报告。
| 原数据 | 处理 | 核实结果 |
|---|---|---|
| 盐城灌溉量由 2.8 降至 1.5 立方米/亩 | 删除 | 未核到任何来源。口径物理上不成立:全国耕地亩均灌溉用水约 364 立方米(光明日报 2024),差两个数量级 |
| 智能滴灌节水 42.8% | 删除 | 未核到水稻滴灌实证;改用上表《排灌机械工程学报》论文的 24%—30.4% 区间 |
| Farmonaut 节水 30%、增产 20%、病害 −15% | 不引用 | 企业官网 "up to / can" 式潜力表述,无具名田块、样本与周期;"病害 −15%" 未见原句 |
| 印度泰米尔纳德邦可解释 AI 灌溉节水 35.1% | 降级为参考 | 已核到(Frontiers in Sustainable Food Systems 2026),但为 0.05 公顷、90 天的原型验证,不宜与大田示范并列 |
| 中联节药 38% | 可作标杆,不作梁平承诺 | 属特定数字种植模式下的综合成绩 |
| 罗锡文团队减氮 28% | 可作标杆,不作首季承诺 | 需要梁平土壤、品种与基线校准 |
为保证项目轻资产、可持续,建议在合作协议中明确以下边界。
「不做什么」划清边界,这张表把每一方的活儿说清楚——写进协议能显著减少后期沟通成本。
| 参与方 | 主要责任 |
|---|---|
| 龙侠 AI | 平台与工作台、AI 模型、专家知识库建设、KPI 看板、农事与季度报告、操作培训、模型迭代 |
| 梁平项目方 | 示范田与对照田落实、历史生产数据提供、专家与种植主体协调、项目推进与验收组织 |
| 农技专家 | 知识库规则确认、AI 建议逐日审核与修改、用药方案最终确认、季末效果评价 |
| 种植主体 | 按审核后的建议执行农事、执行结果与异常填报(拍照即可)、配合传感器点位维护 |
| 设备供应商 | 传感器、气象站、流量计等设备供货与安装、通信调试、日常维护与质量保障 |
龙侠 AI 主要投入产品设计、软件开发、AI 模型与知识库、数据治理、项目管理、专家经验数字化、可视化和品牌传播。硬件建议由项目业主、农业企业、设备商或政府专项资金采购。
| 收费项目 | 收费方式 |
|---|---|
| 项目诊断与总体设计 | 一次性项目费 |
| Phase 1 系统建设 | 一次性建设费 |
| 传感器和设备集成 | 按实际设备及服务计费 |
| AI 平台服务 | 年度服务费 |
| 无人机遥感服务 | 按面积或飞行批次计费 |
| 专家知识库建设 | 一次性建设+年度更新 |
| 溯源服务 | 按批次、产品或年度计费 |
| 品牌内容服务 | 按年度内容包计费 |
| 多基地复制 | 按基地或面积授权 |
验收同时计算:每亩收益、每吨稻谷收益、每立方米水产生的稻谷量、每万元技术投入带来的新增收益、设备投资回收期、平台服务投入回收期。
先看三张效果示意——它们就是交付物 1、4、5 长成的样子。界面为效果示意,田块与数值均为虚构,正式版按梁平实际地块绘制。
建设梁平水稻智慧农业示范样板,以数字技术提升粮食安全、节水节肥、农业社会化服务和区域品牌能力。
用数据减少生产浪费,用 AI 降低管理成本,用溯源和品牌提升产品价值。
少跑田、少浪费、早发现、听得懂、用得上。
扫一码,看得见这碗梁平米从哪块田来、怎样种出来、经过了哪些质量管理。